Четверг, 24.01.2019, 04:14     e-mail: info@terra-diploma.ru

Приветствую Вас Гость | RSS

Главная » 2011 » Декабрь » 6 » Принятие решения на основе выбора оптимального варианта из множества известных алгоритмов
09:24
Принятие решения на основе выбора оптимального варианта из множества известных алгоритмов

Принятие решения представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направлений действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием процесса, явления либо организации.

Для выбора оптимального варианта из множества известных решений используется так называемый «метод дерева решений». Особенно данный метод полезен в ситуациях неопределенности. Метод дает общую картину решения: выборы, риски и исходы, которые могут иметь место. Кроме того, данный метод помогает открыть новые альтернативы, которые раньше были опущены по каким-то причинам.

Метод включает следующие шаги:

  • инвентаризация всех альтернатив;
  • ранжирование выборов в хронологическом порядке;
  • решение о предпочтительности последствий рассматриваемых альтернатив с учетом их капиталоемкости;
  • оценка шансов того, что каждое из выделенных решений произойдет.

Выбор альтернативы является своего рода вершиной в процессе принятия решений. Многие не любят этот этап, пытаются избежать его или переложить на другого, так как в ходе данного этапа принимающий решение вынужден брать на себя определенные обязательства по будущему курсу действий. Хороший анализ альтернатив позволяет резко сузить рамки выбора. При выборе альтернативы могут использоваться подходы привлечения прошлого опыта; проведения эксперимента; и исследования.

Привлечение прошлого опыта является, пожалуй, наиболее используемым подходом в выборе альтернативы. Это лежит в основе утверждения о том, что чем выше уровень руководства, тем больше опыта. В определенной степени опыт вырабатывает у руководителя умения и навыки принятия правильных решений.

Опыт в решении проблем и принятии решений развивает навыки в суждении в сложной ситуации. Вместе с тем, многие считают, что расчет на прошлый опыт для планирования будущего может быть очень опасным. Это происходит вследствие недостаточного учета прошлых ошибок и неудач.

Эксперимент как метод выбора альтернативы заключается в том, что берется одна или несколько альтернатив и они апробируются на практике с целью определения того, что же может произойти. Эксперимент широко используется в маркетинговых решениях. Существует мнение, что это едва ли не единственный путь для менеджера добиться уверенности, что принимаемое решение правильно. Однако, возможно, что самый дорогостоящий метод. К тому же – очень трудоемкий.

Категория: Психология профессиональной деятельности | Просмотров: 2057 | Добавил: RGB | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
avatar